O Hospital Municipal Padre Germano Lauck encerrou, na última sexta-feira (5), sua participação no projeto Lean nas Emergências, uma iniciativa do Ministério da Saúde que promove a otimização dos fluxos de atendimento em hospitais públicos.
A cerimônia de conclusão reuniu autoridades e profissionais da saúde em um evento no auditório da Polícia Federal.
Metodologia e Áreas de Atuação
O Lean é uma metodologia de gestão focada em eliminar desperdícios e garantir maior eficiência nos processos. No hospital, o projeto foi aplicado em seis frentes, incluindo o pronto-socorro, o centro cirúrgico, a clínica médica e o núcleo interno de regulação.
Cada área passou por treinamentos, análise de processos e acompanhamento de indicadores, com a orientação dos consultores Cristian Paiva e José Arthur.
Resultados e Continuidade
Com a aplicação da metodologia, o hospital alcançou resultados como a redução do tempo médio de espera no pronto-socorro, a melhoria na rotatividade de leitos e o aumento da segurança nos fluxos de atendimento.
As soluções foram propostas por grupos de trabalho formados por profissionais da própria instituição, que analisaram os gargalos de cada setor.
A direção do hospital reforçou que o trabalho terá continuidade. “As melhorias já alcançadas são motivo de orgulho, mas a transformação deve ser permanente.
O compromisso com eficiência e qualidade no atendimento é contínuo”, defendeu a diretora Iélita Santos.
